當未來科技不斷重寫市場規則，新型工作者更要掌握顛覆的關鍵能力：
「系統化的商業洞察」主導遊戲規則的關鍵
－「6/28BCG頂尖策略思考術 」#早鳥倒數！>>http://bit.ly/2qC0DCi
BCG顧問公司在全球採用的「策略調色盤」，掌握5大關鍵策略，為企業量身打造最適合的策略：
1、【經典型-做大】
環境：明確可見，發展循序漸進，較沒有顛覆變化。
對策：結合自身優勢與市場需求，擴大發展。
2、【適應型-求快】
環境：計畫容易趕不上變化，不可預測性高。
對策：需要不斷創新，確保組織靈活性。
3、【願景型-搶先】
環境：市場可預測，有機會獨霸一方。
對策：率先創新或顛覆市場規則，提升競爭力。
4、【塑造型-協調】
環境：產業發展模糊，有機會建立新規則。
對策：異業合作，發揮互補作用。
5、【重塑型-求存】
環境：嚴苛，難以在商業環境中生存。
對策：果斷變革是唯一生存之道！需要重新調整業務重心，推動未來發展。
「策略調色盤」可以發揮怎麼樣的效用？
如果你是企業領導人或創業家：有效領導並鞏固本業，同時發展新獲利模式
如果你是事業發展經理人與部門主管：在競爭中主導遊戲規則，創造團隊有利定位
知識工作者與行業菁英：培養商業敏感度，提升價值與競爭力
*不可預測性：是否能預測商業環境未來的發展變化
*可塑性：是否能獨立，或以合作的方式重塑處境
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